Mateev написа:В една слънчева електроцентрала няма много ресурси за раздаване на заплати. Даже и да говорим за мегаватови мощности, постоянния персонал на заплата ще са едва няколко човека, без които не може - директор, счетоводител, бригада по поддръжката и 1-2 диспечера.
По-скоро на инициаторите и организаторите трябва да се отблагодарим с някаква еднократна сума или с някакъв безплатен пакет акции, но не повече от 1-2%. Все пак не забравяйте, че АДСИЦ се организират само в името на някакви комисионни от 1-2% в годишен план към управляващото дружество. Вярно е, че процентите са малки, но те са върху база от огромни чужди суми.
Това без съмнение е така и трябва да го преследваме - минимум оперативни разходи. Това е много важно за годишните Финансови отчети, които ще показваме и заверяваме. Те имат голямо значение и при кредитиране, и при листване на борсата, и при кандидатстване за субсидии, грантове и т.н.
Едно са оперативните разходи, друго е доходността от инвестициите. Колкото оперативните разходи са по-малки, толкова е по-голяма доходността.
Доходността от акции е основно в две направления:
1. Дивидент - като тука има доста разновидности и възможности
2. Прираст на капитала
3. Комбинация от двете
Ако не забравяме основната цел, която си поставяме - да работим "наедро", оттук произтичат следните неща:
- дивиденти под формата на пари няма да се изплащат - всяко изплащане се облага с данък (даже и печалба може да няма - за да не се облага, по пътя на реинвестирането на принципа на кредитиране със съфинансиране като като амортизациите покриват размера на евентуалната печалба
- обратно изкупуване също не бива да има
С една дума всичко, което е свързано с изтичане на кеш ит дружеството - навън, е забранено (данъци, дивиденти, необосновани разходи ...)
Да не забравяме осмото чудо на света - сложната лихва: 1 лв инвестиран при 10% годишна доходност след 15 - 18 години сам започва да ни носи 1 лв и повече годишна възвръщаемост.
Каква ни е файдата тогава??
Ставаме богати! Това е най-бързата писта след 5 - 6 години до сме милионери.
Каква файда да сме милионери, като няма кеш (в бакалията не искат акции, а пари)??
Ако някой зарита за пари, продава акции, но не обратно на дружеството (за да не се декапитализира), а на външни хора. Така тази продажба не засяга паричния поток на дружеството и то остава АБСОЛЮТНО СТАБИЛНО при каквито и да са сътресения по борсите.
Стига разбира се да е стабилна държавната гаранция, Закона за ВЕИ, Европейската комисия, Протокола от Киото, Екологичните проблеми, негативния тренд на петрола. Стига да не излязат ураганни ветрове като на Венера и др. от този род.
Оттук идва и друго заключение: Добре е всеки от участниците да има друг, независим от Солар АД доход.
Това може да е предмет на специална програма за подсигуряване и взаимопомощ между инициаторите. Аз оперирам единствената и най-голяма Агенция за надомни доходи в България. НАДОМНО е ключова концепция за доходи и сега и за в бъдеще.
Нещо повече.
Не само че не трябва да теглим от дружеството, а напротив - желателно е постоянно да внасяме (когато и колкото можем). Така Златната кокошка започва много яко да работи за нас.
Но също да не забравяме и основната идея - лоста.
т.е. да използваме първоначалната кешова, пилотна инвестиция за привличане на всевъзможни грантове, субсидии, нисколихвени кредити, партньорства.
Първата ни работа след пуска на тестовата централа е да се запрятаме с тези проекти, защото те са огромно количество и ни чака голяма вършитба. И всеки ден се появяват нови фондове. Днес Буш обяви още един фонд за 2 милиарда долара.
Ако държим здраво тази концепция, непремено ще станем най-големите солари.
Трябва само да бързаме, защото с времето Комитета ще започне да намаля изкупната цена. Вярно с неповече от 5% на година, но все пак - да бързаме (5% по сложна лихва .....)
Публикувано на: 28.01.2008 15:51
Защото кредита си е кредит но сиренето в магазина е с парички и не само сиренето.... 
Основната идея не беше ли да изградим първоначално 100 kW централа с която да натрупаме нужния опит, с която да докажем, че можем, с която да си гарантираме по някакъв начин усвояването на субсидии от различни фондове и чак след това да започнем да привличаме големи инвеститори с цел изграждане на "Най-голямата Българска слънчева електроцентрала"? А и не смятам, че разходите за поддръжка биха били толкова големи, че да ни наложат минимална мощност.